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桂平市政协委员重点企业2009年经营情况调查报告

[日期:2010-01-16] 来源:桂平市政协  作者:市政协 [字体: ]

200912月中旬,为全面了解我市部分委员企业生产和经营情况,市政协在主席许小红同志的带领下,组成了二个工作组,深入到全市重点企业进行走访调查,我们采取了面谈、电话咨询、召开座谈会、问卷调查、数据整理、档案查阅、市场分析等方法。据了解,基本情况如下:

一、              走访调查企业情况

1215日,根据市政协常委会工作部署,市政协主席许小红、副主席蔡含贵、董醒民、陈淑君、黄锦彪等领导同志,分别带领政协机关各委室主要负责同志,分成二组,深入全市各大中型企业进行调查,重点走访了广西金源生物化工实业有限公司、广西清隆机械制造有限公司、广西天鸿鑫锰业有限公司、广西远辰锰业有限公司、广西源安堂药业有限公司、广西金田木业有限公司和长安工业园、木乐工业园、龙门工业园等园区内企业,以及一大批个体工商业主。共召开座谈会7场次,面谈、电话访谈55人次,发出调查问卷表250份。调查工作既做到全面展开,又突出重点。调查结束后,许小红主席召开了调查组全体成员会议,对调查了解情况进行了定量与定性分析。总体认为:全市政协委员企业和民营企业在市委、市政府的坚强领导下,面对2009年严重的金融危机,能沉着冷静,从容应对,化“危”为“机”,转危为安。企业实现了平稳发展,效益明显比去年提高。企业回报社会明显。但企业在取得发展的同时,仍然存在在一些较为突出的问题,应引起市委、市政府高度重视,采取积极有效措施加以解决。

二、   企业生产经营分析

这次调查,我们既注意全面走访,也采取了抽样调查的办法,重点了解了经营业绩较好的两家企业(金源酒精、清隆机械),经营业绩一般的两家企业(源安堂药业、金田木业)和经营状况较困难的两家企业(广西天鸿鑫锰业有限公司、广西远辰锰业有限公司),调查了解涉及能源、机械制造、锰业深加工等产业。

(1)           经营业绩较好的企业

2009年,广西金源生物化工实业有限公司,1-11月份公司生产总值5.5亿元,实现利润2900万元,上缴税金4100万元;广西清隆机械制造有限公司,1-11月份公司生产总值2.5亿元,实现利润1430万元,上缴税金1513万元。这两家企业由于审时度势,生产产品符合产业政策,产品市场竞争力强,因此,整个生产形势十分喜人。他们的主要经验有以下方面:第一,以市场为导向来组织生产,确保订单100%交付。清隆机械制造有限公司确立了“不丢失一个订单”作为经营管理目标,金源生物化工实业有限公司实行“公司+基地+农户”的经营模式,引进广西大学开发木薯优良品种新选048,并对农民实行订单种植,通过“桂平市富民木薯专业合作社”来推进种植,狠抓生产的第一车间——原料的组织生产。第二,在企业生产经营管理中,及时策划和实施市场开发战略。清隆机械咬住发动机、汽车、工程机械行业的配件市场不放,抢占实力不足的配套商让出市场份额,拓展公司产品的市场覆盖面。金源酒精则抓住酒精市场优势的机遇,积极挖掘企业内部潜力,加足马力来促进生产,并深化环境保护。第三,深化计划管理,提高产品变现。两家企业都能按销售计划来安排生产,加强生产过程管理,设定合理库存量,提高产品交付准时率,加快流动资金的周转速度。第四,狠抓质量管理,加大货款回收力度。第五,坚持以人为本的经营理念。主要表现在增加企业员工的福利待遇。两家企业都适当增加了干部、工程技术人员、主要生产骨干员工的收入。清隆机械人均工资收入达1500-1600/月。此外,注意吸纳高级人才,引入企业高层管理。两家企业都做到月月不断招收大专以上学历的员工,坚持与广西职业学院合作,加大人才委培力度。第六,加强技改和企业管理工作。这两家企业十分注重推进技改,实施产品深度开发和产业升级发展战略。例如,清隆机械JYB104线、JYB105线两条技改项目装试设备顺利推进。项目建成投产会大幅度提高企业核心竞争力。2009年,金源酒精又投入7000多万元进行了环保综合管理。在企业管理方面同,两家企业都全面推进精益管理,主要体现在企业引进高端管理人才,并推进企业管理信息化,实行产、学、研相结合来全面提升企业经营管理水平。

(2)经营业绩一般的企业

2009年,广西源安堂药业有限公司和广西金田木业有限公司,在全市企业中,其发展业绩处于中等水平。源安堂作为老企业,近年“肤阴洁”品牌受“妇炎洁”的冲击,在市场占有份额上被对手抢占了相当一部分。由于企业经营得当,总体形势还比较看好。2009年企业生产总值7852万元,营业总收入8244.6万元,实现利润289.9万元,上交税金643.4万元。金田木业属于资源型企业,由于市场形势好,生产经营一直趋于较好的状态,2009年企业生产总值1.03亿元,营业总收入1亿元,上交税金543万元。经营业绩是公司投产以来最好的年份,其成功经验在于市场导向明确,经营管理有方,人才优势明显,持续发展观念牢固。

(3)经营困难企业

广西天鸿鑫锰业科技有限公司和广西远辰锰业有限公司是我市较为大型的资源型企业。2009年,生产经营状况较为困难。

广西天鸿鑫锰业科技有限公司2009年生产电解金属锰15091.9吨,销售15077吨,销售收入21000万元,纳税736万元,远低于去年同期。主要问题有以下方面:第一,受国际国内市场的影响,产品价格下跌较为严重,电解锰产品价格销售由2008年最高价3.33万元/吨,跌至2009年最低价1.33万元/吨。企业为维持正常运转,坚持不停产、不裁员、不减薪,因此生产经营压力大。第二,国家调整电价政策的冲击。由于国家调高企业生产用电价格,因此生产成本增加。每度电全国提高2.4分,广西提高2.8分,桂平是3分。造成每生产一吨电解锰就增加电费600-700元。第三,原料收购价格高。由于电解锰对原料要求高,就地取材较为困难,要从大新收购。而大新等县整治矿山,运输成本因汽油提价又提高,道路通行的过路费又按重量收取。因此,每吨产品运输成本增加200-300元。第四,原材料(矿产品)由于从四面八方采购,而且品质低,提炼成本高。第五,由于安全管理仍然有漏洞,出现了安全事故,造成经济损失,特别实行停产整顿使企业损失更重。

广西远辰锰业有限公司主要产品是硫酸锰。去年7月6日试产,生产能力、生产工艺均达到设计标准,销售出口达1000吨以上。目前,企业面临突出问题有三个:一是木圭锰矿采矿权转让该公司尚未落实。二是生产性流动资金仍然缺口6000多万元贷款。三是公司的房产、土地证未办理,租改征问题未能解决,影响了投资人的信心。

总之,全市政协委员重点企业发展情况呈现三种状态,但企业社会责任感却比较强。他们坚持取之于社会,汇报社会。他们积极带头捐款社会公益事业建设,在他们的带领下,2009年全市政协委员捐款助学108万元,支持其他事业达2000万元。

三、              促进企业发展的建议

企业是经济发展的细胞,是支撑我市经济发展的支柱。因此,建议市委、市政府予以高度重视,切实帮助企业解决发展中存在的问题,在措施上应在以下方面的考虑:

1、 高度重视企业的生存发展。市委、市政府在国际国内市场变化情况下,应加强对企业的生产经营指导,特别在市场信息、政策变化、环保要求、税务服务等等,要以资讯形式提供服务。特别要通过发改局、经贸局的工作来帮助企业掌握各方面的情况。

2、    切实解决企业发展过程中存在的问题。特别是资金不足、土地办证、人才培训、环保措施、税收工作、安全生产等一系列制约企业发展的问题。

3、    积极鼓励企业创新发展。政府应设立科研创新基金,大力奖励那些与大中专院校、科研单位建立联系,实行产、学、研相结合的企业,促使企业自觉建立产品、生产工艺研发机构,走自主创新发展道路。

4、    加强对企业厂长、经理的培训。提高他们经营、发展企业能力,增强他们回报社会的责任感,为企业创名牌、促发展做好方方面面的服务工作。

5、    做好人才培养与人才引进工作。企业竞争说到底是人才竞争。市政府应设立奖励基金,大力奖励那些敢于、善于引进高级管理人才和技术人才的企业。

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